Mit einem Picknick im grünen Grünau feierte am letzten Wochenende die Familienfreund KG ihren ersten Geburtstag, eines jener jungen Leipziger Unternehmen, die es gar nicht geben brauchte, hätte die Bundesrepublik tatsächlich so etwas wie eine Familienpolitik. Dann wäre Kindergroßziehen auch in Leipzig kein Problem und hiesige Unternehmen brauchten sich keine Gedanken machen um die Sicherung ihres Nachwuchses. Aber sie haben den Kummer. Und langsam tut’s weh.
effizienter Binden mit dem Fachkräftesicherer
Mitarbeiter effizienter binden, macht einen großen Teil Ihrer Personalarbeit aus. Beschäftigte, die emotional gebunden, begeistert vom Unternehmen und Ihrer Arbeit sind, wechseln nicht. Mit dem Fachkräfteservice gehen Sie individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Belegschaft ein, stärken Ihre Arbeitgeberattraktivität und unterscheiden sich mit viel Service von der Konkurrenz im Kampf um die motiviertesten Beschäftigten.
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Fachkräfteservice
Das Mitarbeiterunterstützungsprogramm für den Mittelstand
rund um die Uhr
Wir garantieren arbeitgeberindividuelle Erreichbarkeit, digital und analog
für jedes Budget
Wir betreuen Sie, Ihre Mitarbeiter und die Angehörigen von eins bis 99+
für jede Lebenslage
Wir unterstützen Ihre bedürfnisorientierte und lebensphasenorientierte Personalarbeit
für alle Vorstellungen
Wir berücksichtigen Wünsche und Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung der Konfession und Kultur
In der lebensphasenorientierten Personalentwicklung treten täglich neue Anforderungen auf. »Effizienter Binden« unterstützen wir, je nach Anforderung, mit speziellen Lösungen, die perfekt in Ihren geschäftlichen Alltag passen.
Wir denken weiter und bieten Ihren Mitarbeitern mit unserem Mitarbeiterportal eine zentrale Anlaufstelle und Ansprechpartner in allen Lebenslagen. Orientiert am Mitarbeiterlebenszyklus bieten wir eine bindungs-, budget- und bedürfnisorientierte Unterstützung an. Als verlängerte Werkbank im Personalbereich informieren und begleiten wir Ihren Mitarbeiter und sein soziales Umfeld.
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Qualifizierung und Weiterbildung unterstützen Ihre Beschäftigten bei der besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Mit praktischen, spannenden und lebensfreundlichen Angeboten ergänzt der Wissenstransfer die bereits vorhandenen Angebote in Ihrem Betrieb. »Effizienter binden«, heißt für uns auch immer wieder Angebote zu machen. Gern bereiten wir auch Ihre Themen frisch auf.
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Unser Familienfreundchen kommt zum Einsatz, wenn Sie, als Arbeitgeber Betreuung für Mitarbeiterkinder benötigen. Senden Sie mit uns ein Signal zur besseren Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit. Auch für Selbstständige oder Freiberufler bietet das Familienfreundchen stundenweise Kinderbetreuung an.
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Hochwertige Betreuungsangebote für Familienangehörige sind rar. Mitarbeiter in Familienphasen »effizienter binden«, können Sie mit der Familienfreundin. Wir schaffen nach den betrieblichen Vorstellungen und Wünschen Ihrer Mitarbeitenden einen ‘Ort’ der Bildung und Betreuung für Mitarbeiterangehörige.
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Ein Blick hinter die Kulissen wird mit dem Familienbefrager zum Kinderspiel. »Effizienter binden«, können Sie nur, wenn Sie Ihre mitarbeiterfreundlichen Maßnahmen an die vorhandenen Familienstrukturen und Vorstellungen Ihrer Beschäftigten anpassen. Wir bieten Ihnen ein praktisches Hilfsmittel, um belastbare Informationen durch eine individuelle Befragung zu erhalten.
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Mit einem Lob und einem Geschenk ist es möglich, Ihre Mitarbeiter langfristig effizienter zu binden. Wir finden und prüfen für Sie unter dem Namen Familiengutschein bestehende Motivations- und Gutschein-Systeme oder/und passen diese an Ihre individuellen Rahmenbedingungen an. Sollten noch keine passenden Motivationsinstrumente existieren, helfen wir Ihnen dabei Ihr eigenes System zu entwickeln und helfen bei der Einführung und Umsetzung.
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Aktuelle Beiträge aus der Kategorie »effizienter Binden«
Bahn statt Auto? Versuch einer sachlichen Antworten
Diese Frage stellt sich in Deutschland nicht nur (umwelt-)politisch täglich aufs neue. Die Autozahlen und die der Fahrzeugbesitzer steigen jährlich immer weiter an. Manche deutsche Innenstadt ist nur noch im Einbahnstraßenmodus zu befahren und in einigen Ortsteilen muss man lange Wege in Kauf nehmen, um einen (rechtssicheren) Parkplatz bzw. eine passende Abstellmöglichkeit zu finden. Ein weiterer Aspekt sich für oder gegen ein Auto zu entscheiden, ist und bleiben die Kosten. Klar muss nicht jeder Haushalt die Pfennige umdrehen allerdings ist die Frage Bahn statt Auto auch eine Kosten-Nutzen-Frage, wenn das heißgeliebte Fahrzeug z.b. mehr steht als fährt.
Vereinbarkeit von Familie und Beruf in Deutschland
Vereinbarkeit von Familie und Beruf heißt oft zu wenig Zeit, zu wenig Geld und zu viele Verpflichtungen. Auf der einen Seite ist die Familie in Deutschland der Rückzugsort und Ruhepol Nummer 1. Auf der anderen Seite ist sie ein brodelnder Suppentopf voller Gedanken, Emotionen, Wünsche, Träume, Erwartungen, Spannungen und Konflikte. Der Familienbegriff ist seit vielen Jahren so bunt und offen, wie die Familie.
Arbeitsspitzen und Mitarbeitermotivation, ein Widerspruch?
Vielen Chefs liegen die berühmten Auftragsspitzen im Sinne einer zusätzlichen Belastung ihrer Mitarbeiter schwer im Magen. Besonders stark ist der Druck dann auf Mitarbeiter mit Familie, wenn Arbeitsspitzen wenig Zeitspielräume lassen. Hier gilt es, mit besonderem Fingerspitzengefühl eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie herzustellen.
1. Leipziger Personalforum: Fachkräfte binden – Aber wie?
Am 2. Februar 2007 fand im Bildungszentrum der IHK Leipzig, Bogislawstr. 18/20 das 1. Leipziger Personalforum statt. Es trug den Untertitel: “Risiko und Gestaltungsaufgabe für Personalentscheider”. Als Zielgruppe waren Unternehmer, Personalverantwortliche und Personaldienstleister eingeladen. Beantwortet wurden Fragen nach der Zukunft der Personalentscheider. Welchen Anforderungen müssen sie sich stellen? Was sind die erfolgskritischen Faktoren der betrieblichen Personalarbeit?
Für Unternehmen ein Plus: Niedrige Krankenstände
Im ersten Halbjahr 2006 gab es weiter niedrige Krankenstände. Es zeichnete sich ab, dass der Krankenstand weiter gering sein wird. Die Quote lag bei 3,6 %. Das erhob jetzt die BKK in einer Untersuchung. Im Jahr 2005 gab es sogar ein Rekordtief von 12,6 Krankheitstagen, während es 1991 noch 21 Tage waren. Erfasst wurde der Befund jedes 4. Beschäftigten. Damit bietet diese Analyse ein repräsentatives Bild des Krankheitsgeschehens der Erwerbsbevölkerung.
Frustrierte Mitarbeiter wirken negativ auf den Profit
Eine RölfsPartner-Studie (jetzt Baker Tilly Roelfs) zeigte, dass jede 2. Veränderungsinitiatve ihr Ziel verfehlt und nur frustrierte Mitarbeiter hinterlässt. Und frustrierte Mitarbeiter wirken sich auf den Profit aus. Veränderungen anzustoßen, ist im beruflichen Alltag das wohl schwerste, was sich eine Fach- und Führungskraft vornehmen kann. Veränderungen sind unbequem. Sie stören die Routine, ändern die Abläufe, die Besetzung, die Kernaufgaben und im ‘besten’ Fall auch die Menschen.