Talent Trends 2024: So navigierst du durch den »Expectation Gap« und sicherst deinem Unternehmen die besten Köpfe

Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verändert. Die Michael Page Studie Talent Trends 2024 für Deutschland beleuchtet einen entscheidenden Aspekt dieser Veränderung: den Expectation Gap – die wachsende Kluft zwischen den Erwartungen von Arbeitnehmer:innen und den Angeboten der Arbeitgeber:innen. Diese Kluft betrifft nicht nur Gehalt und Arbeitsmodelle, sondern auch Themen wie Diversität, Inklusion und den Umgang mit künstlicher Intelligenz. Was bedeutet das für dich und dein Unternehmen?

Die drei wichtigsten Fakten:

1. Gehaltserwartungen steigen: Trotz wirtschaftlichem Druck erwarten viele Arbeitnehmer:innen eine bessere Vergütung, um steigende Lebenshaltungskosten auszugleichen.
2. Flexibilität ist Trumpf: Autonomie bei Arbeitszeiten und -orten ist für viele Talente wichtiger als Karriere oder Gehaltserhöhungen.
3. DE&I ist kein modisches Schlagwort: Mitarbeiter:innen wollen ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem sie sich authentisch einbringen können.

Gehälter im Fokus: Mehr als nur ein Job, sondern Wertschätzung

Die Studie zeigt, dass rund ein Drittel der Arbeitnehmer:innen in Deutschland mit ihrem aktuellen Gehalt unzufrieden ist. Dies ist einer der Hauptgründe, warum Talente aktiv nach neuen Jobmöglichkeiten suchen. Es geht dabei nicht nur um reine Zahlen, sondern auch um Wertschätzung. Mitarbeiter:innen wollen, dass ihre Leistung und ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg angemessen honoriert werden.

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Was die Studie sagt:

• 54 % der Arbeitnehmer:innen wünschen sich ein höheres Gehalt bei einem Jobwechsel.
• 37 % haben in den vergangenen 12 Monaten Gehaltsverhandlungen geführt.

Was bedeutet das für dich?

Du musst dir bewusst sein, dass ein wettbewerbsfähiges Gehalt weiterhin ein wichtiger Faktor ist, um Talente anzuziehen und zu halten. Aber es ist nicht alles. Flexible Arbeitsmodelle und eine positive Unternehmenskultur können finanzielle Einschränkungen teilweise ausgleichen.

Handlungsempfehlungen:

• Transparente Gehaltsstrukturen: Schaffe Klarheit darüber, wie Gehälter im Unternehmen festgelegt werden.
• Regelmäßige Leistungsbeurteilungen: Nutze diese Gespräche, um die Leistung deiner Mitarbeiter:innen anzuerkennen und gegebenenfalls Gehaltsanpassungen vorzunehmen.
• Zusätzliche Benefits: Biete deinen Mitarbeiter:innen Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, Weiterbildungsmöglichkeiten oder Gesundheitsangebote.

Flexibilität: Mehr als nur Homeoffice

Flexibilität ist ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeiter:innen. Die Studie zeigt, dass deutsche Arbeitnehmer:innen hauptsächlich flexible Arbeitszeiten und hybride Modelle zwischen Remote Work und Präsenzarbeit erwarten. Der Grund dafür ist der hohe Stellenwert der Work-Life-Balance.

Was die Studie Talent Trends 2024 sagt:

• Mehr als die Hälfte der deutschen Arbeitnehmer:innen arbeitet in einem hybriden Modell.
• Allerdings wurden viele Mitarbeiter:innen in den vergangenen 12 Monaten zu mehr Präsenzarbeit »gezwungen«.

Was bedeutet das für dich?

Du solltest deinen Mitarbeiter:innen so viel Flexibilität wie möglich bieten. Das bedeutet nicht, dass jeder von zu Hause aus arbeiten muss, sondern dass du individuelle Bedürfnisse berücksichtigst.

Handlungsempfehlungen:

• Flexible Arbeitszeiten: Ermögliche es deinen Mitarbeiter:innen, ihre Arbeitszeiten an ihre Bedürfnisse anzupassen.
• Hybride Arbeitsmodelle: Biete eine Mischung aus Remote Work und Präsenzarbeit an.
• Klare Richtlinien: Definiere klare Richtlinien für Remote Work, um Missverständnisse zu vermeiden.

DE&I: Inklusion als Wettbewerbsvorteil

Diversität, Equity und Inklusion (DE&I) sind nicht nur Schlagworte, sondern ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit und das Engagement von Mitarbeiter:innen. Die Studie zeigt, dass sich viele Arbeitnehmer:innen in Deutschland nicht wirklich in ihrem Job integriert fühlen.

Was die Studie sagt:

• Nur rund 40 % der Arbeitnehmer:innen geben an, ihre Persönlichkeit authentisch einbringen zu können.
• Alter und Geschlecht sind die wichtigsten Faktoren bei Ungleichbehandlung am Arbeitsplatz.

Was bedeutet das für deinen Betrieb?

Du solltest eine Unternehmenskultur fördern, die Vielfalt wertschätzt und allen Mitarbeiter:innen die gleichen Chancen bietet.

Handlungsempfehlungen:

• Schulungen: Biete deinen Führungskräften und Mitarbeiter:innen Schulungen zum Thema DE&I an.
• Mentoring-Programme: Etabliere Mentoring-Programme, um den Austausch zwischen verschiedenen Gruppen zu fördern.
• Transparente Prozesse: Stelle sicher, dass alle Prozesse im Unternehmen fair und transparent sind.

Künstliche Intelligenz (KI): Chance oder Bedrohung?

KI ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern beeinflusst bereits heute den Arbeitsalltag vieler Menschen. Die Studie zeigt, dass viele Arbeitnehmer:innen zukunftsweisende Führung und Wissensvermittlung im Umgang mit KI erwarten.

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Was die Studie von Michael Page sagt:

• Bisher setzt nur rund jede:r vierte KI beruflich ein.
• Die Hälfte der Arbeitnehmer:innen glaubt, dass KI ihre Karrierechancen langfristig beeinflussen wird.

Was bedeutet das für dich und deine Arbeitsgemeinschaft?

Du solltest dich aktiv mit dem Thema KI auseinandersetzen und deine Mitarbeiter:innen auf die Veränderungen vorbereiten. Das Qualifizierungschancengesetz bietet dazu tolle Möglichkeiten.

Was du jetzt tun solltest:

• Schulungen: Biete deinen Mitarbeiter:innen Schulungen zum Thema KI an.
• Experimentieren: Ermutige deine Mitarbeiter:innen, mit KI-Tools zu experimentieren.
• Offene Kommunikation: Sprich offen über die Chancen und Risiken von KI.

Die fünf Generationen am Arbeitsplatz: Gemeinsamkeiten finden

Heutzutage arbeiten oft bis zu fünf Generationen in einem Unternehmen zusammen. Jede Generation hat unterschiedliche Werte, Erwartungen und Bedürfnisse. Um Konflikte zu vermeiden und das Potenzial aller Mitarbeiter:innen zu nutzen, ist es wichtig, die Unterschiede zu verstehen und Gemeinsamkeiten zu finden.

Handlungsempfehlungen:

• Generationen-Mix: Stelle sicher, dass Teams aus verschiedenen Generationen zusammengesetzt sind.
• Austausch fördern: Schaffe Möglichkeiten für den Austausch zwischen den Generationen, z. B. durch Mentoring-Programme oder gemeinsame Projekte.
• Individuelle Bedürfnisse berücksichtigen: Berücksichtige die unterschiedlichen Bedürfnisse der Generationen bei der Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Karrierewegen.

Fazit: Die »Expectation Gap« als Chance nutzen und Download der Talent Trends 2024

Die Talent Trends 2024 Studie zeigt deutlich, dass sich die Arbeitswelt im Wandel befindet. Um erfolgreich zu sein, musst du die Erwartungen deiner Mitarbeiter:innen verstehen und innovative Lösungen entwickeln. Flexibilität, faire Vergütung, Inklusivität und der Umgang mit technologischen Veränderungen sind zentrale Themen. Nutze die Expectation Gap als Chance, um dein Unternehmen zukunftsfähig zu machen und die besten Talente zu gewinnen und zu halten.