Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Während früher geradlinige Lebensläufe als Ideal galten, stehen heute Vielfalt und individuelle Erfahrungen im Fokus. Menschen mit einem nicht geradlinigen Lebenslauf – sei es durch einen späteren Einstieg in die Ausbildung, ein Studium oder berufliche Umorientierung – bringen oft eine einzigartige Perspektive und wertvolle Kompetenzen mit. Doch wie steht es im Vergleich dazu mit jungen Menschen, die direkt im Betrieb ausgebildet und kontinuierlich qualifiziert werden? Welche Chancen bieten beide Gruppen, und welche Herausforderungen könnten auftreten?
Förderung
Sie interessieren sich für das Thema Förderung? Dann sind Sie hier genau richtig! In diesem Archiv finden Sie Beiträge, die sich mit verschiedenen Aspekten der Förderung beschäftigen. Ob es um die Förderung von Mitarbeitern, Projekten oder Innovationen geht, hier erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen.
Aber was bedeutet eigentlich Förderung? Im Allgemeinen versteht man darunter die Unterstützung, Hilfe oder Begünstigung von etwas oder jemandem. Förderung kann viele Formen annehmen, zum Beispiel finanzielle Zuschüsse, Sachleistungen, Beratung, Schulung oder Anerkennung. Sie dient dazu, öffentliche Interessen zu verfolgen, Potenziale zu entfalten oder Probleme zu lösen.
Förderung ist also ein wichtiges Instrument, um Ziele zu erreichen, die allein oder mit eigenen Mitteln nicht oder nur schwer erreichbar wären. Sie kann sowohl von staatlichen als auch von privaten Stellen und natürlich auch Personen »gewährt« werden.
In diesem Archiv finden Sie Beiträge, die Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten der Förderung und Unterstützung geben, die für Sie als Arbeitgeber relevant sind.
Wir hoffen, dass Sie in diesem Archiv viele nützliche Informationen und Anregungen finden. Wenn Sie Fragen oder Anmerkungen haben, welchen Aspekt der Förderung wir noch nicht beleuchtet haben, können Sie uns gerne kontaktieren. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!
Sozialberatung für Fachkräfte: Erfolgreiche Integration von inländischen und ausländischen Talenten
- Wachsende Bedeutung: Sozialberatung ist essenziell für die erfolgreiche Integration und langfristige Bindung von inländischen und ausländischen Fachkräften.
- Vielseitige Unterstützung: Neben Relocation Services umfasst die Sozialberatung für Fachkräfte auch wichtige Themen wie Gesundheitsversorgung, Sozialversicherungen und Altersvorsorge.
- Positive Effekte: Eine gute Sozialberatung reduziert Fehlzeiten, steigert die Produktivität und verbessert das Arbeitsklima.
- Vielfältige Zielgruppen: Sozialberatung profitiert allen Mitarbeitenden, unabhängig von ihrer Herkunft.
Wenn psychosoziale Belastungen krank machen …
Entfielen 2001 noch 6,6 % der Arbeitsunfähigkeitstage (AU-Tage) auf psychische Erkrankungen, so waren es 2010 bereits 13,1 %. Die DAK hat in ihrem Gesundheitsreport 2005 geschätzt, dass bis zum Jahr 2020 die psychischen Erkrankungen die zweithäufigste Ursache für Arbeitsausfälle und verminderte Arbeitsfähigkeit sein werden.
Abwerben im eigenen Unternehmen vermeiden
Wenn führende Angestellte plötzlich kündigen, kann dies ein großes Loch in Deine Unternehmensplanung reißen. Für wichtige Aufgaben steht dann spontan kein kompetenter Ansprechpartner mehr zur Verfügung, und wesentliche Prozesse geraten ins Stocken. Natürlich gilt es vorrangig, die Stelle neu zu besetzen, doch solltest Du zunächst genauer hinsehen und hinterfragen, was zu diesem plötzlichen Kurswechsel geführt hat. War am Ende ein Headhunter am Werk und das Abwerben war erfolgreich?
Neues Förderprogramm unterstützt bei der Gewinnung und Integration internationaler Fachkräfte
Ab sofort hast Du als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) in Sachsen die Möglichkeit, von einem neuen Förderprogramm des sächsischen Wirtschaftsministeriums zu profitieren. Dieses Programm erleichtert Dir die Integration und Gewinnung internationaler Fachkräfte und Arbeitskräfte aus Drittstaaten. Förderfähig sind Ausbildungs- und Beschäftigungsverhältnisse, die ab dem 1. Juli 2024 vertraglich vereinbart werden. Auch dual Studierende fallen unter die förderfähigen Ausbildungsverhältnisse.
Betriebliche Weiterbildung und Mitarbeiterbindung in Deutschland: Erkenntnisse und Strategien aus dem L&D Monitor 2024
Die Studie »Learning & Development Monitor 2024« (L&D1 Monitor 2024) beleuchtet die betriebliche Weiterbildung in Deutschland in der aktuellen Situation. Dabei werden die Herausforderungen der Fluktuation, Mitarbeiterbindung und beruflichen Weiterbildung analysiert und Lösungsansätze vorgestellt. Die Untersuchung zeigt, dass eine fehlende Lernkultur und unzureichende Weiterbildungsstrategien zentrale Probleme darstellen. Dieser Bericht bietet einen tiefen Einblick in die Gründe für die Mitarbeiterfluktuation, die Bedeutung einer nachhaltigen Weiterbildungskultur und die Notwendigkeit einer effektiven Lernstrategie. Führungskräfte und HR-Professionals erhalten praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und die Mitarbeiterbindung sowie die berufliche Entwicklung zu fördern.
Erfolgreiche Betriebsberatung im Handwerk: Ein Best Practice Beispiel aus der Praxis
In der heutigen Zeit stehen viele Betriebe vor der Herausforderung, qualifiziertes Personal zu finden und zu binden. Ein besonders eindrucksvolles Beispiel zeigt, wie eine umfassende Betriebsberatung im Handwerk, hier einem lokalen Handwerksbäcker, helfen konnte, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dieser Beitrag soll andere Betriebe dazu motivieren, ähnliche Beratungsangebote in Anspruch zu nehmen, um ihre Personalstrategie zu optimieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Familienfreundlichkeit in deutschen Betrieben 2023: 5 wichtigste Ergebnisse & Trends
Der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2023 bietet umfassende Einblicke in den aktuellen Stand und die Entwicklungen der Familienfreundlichkeit in deutschen Betrieben. Diese Analyse fokussiert sich auf die Bedeutung familienfreundlicher Maßnahmen im Kontext der Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung und Employer Branding. Die wichtigsten Ergebnisse werden nachfolgend zusammengefasst:
Mitarbeiterbindung in Zeiten von KI und Algorithmischem Management
Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) und algorithmischem Management hat bereits zahlreiche Berufsfelder verändert und neue Herausforderungen sowohl für Beschäftigte als auch für Arbeitgeber geschaffen. Insbesondere in Büros und der Gastronomie ist der Einsatz von KI-Tools zur Überwachung und Steuerung der Arbeitsleistung zunehmend verbreitet. Für Arbeitgeber und Führungskräfte wird es daher immer wichtiger, die Balance zwischen effizientem Management und der Pflege vertrauensvoller, partnerschaftlicher Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden zu finden. Dieser Artikel beleuchtet die Auswirkungen von KI und algorithmischem Management aus der Perspektive der Arbeitgeber und Führungskräfte und diskutiert, wie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gefördert und die Mitarbeiterbindung in Zeiten von KI gestärkt werden kann.
Arbeitszufriedenheit junger Ärztinnen und Ärzte: Erkenntnisse für HR
Eine Studie1 des Instituts für Sozialmedizin, Arbeitsmedizin und Public Health der Universität Leipzig untersucht die Arbeitszufriedenheit junger Ärzte und Ärztinnen in der psychiatrischen und psychosomatischen Versorgung im Vergleich zu ihren somatisch tätigen Kollegen. Die Ergebnisse von Birte Pantenburg, Hans-Helmut König und Steffi Riedel-Heller bieten wertvolle Einblicke für Personalverantwortliche und Führungskräfte in Krankenhäusern und Arztpraxen. Im Folgenden werden die wichtigsten Erkenntnisse und deren Implikationen für die Mitarbeiterbindung vorgestellt.
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