Geiz ist Geil mag privat und im Ausnahmefall ein guter Weg sein. Im Unternehmen und dort konkret im Bereich der Personalentwicklung und noch dazu in der Krise kann verheerende Folgen haben. So manches Unternehmen hat sich kaputtgespart. Eine Umfrage des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI) ergab, dass jedes 3. Unternehmen an den Qualifizierungsmaßnahmen und damit in der Personalentwicklung sparen will bzw. diese ganz einstellen. Aber genau das führt zu einem umgekehrten wirtschaftlichen Effekt. Wenn alle Unternehmen in der Krise sparen, sinkt die Produktivität und die Krise verschlimmert sich aufgrund der sinkenden Nachfrage. Während gleichbleibendes unternehmerisches Tun oder gesteigerte Innovativität das Gegenteil bewirken.
Personalentwicklung
Sie möchten die Kompetenzen und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fördern und ausbauen? Dann sind Sie hier richtig. Auf unserer Archivseite zum Thema »Personalentwicklung« finden Sie eine Vielzahl von Beiträgen, die Ihnen zeigen, wie Sie die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen strategisch planen und umsetzen können.
- Wie können Sie die Bedarfe und Ziele Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ermitteln und berücksichtigen?
- Wie können Sie die passenden Methoden und Instrumente der Personalentwicklung auswählen und anwenden?
- Und wie können Sie die Erfolge und die Wirkungen der Personalentwicklung messen und sichern?
Jack Welch, der ehemalige CEO von General Electric, sagte einmal: „Die Fähigkeit zu lernen ist die wichtigste Eigenschaft, die man haben kann.“ Dieses Zitat zeigt die Bedeutung der Personalentwicklung für die Lern- und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens.
Wir laden Sie ein, unsere Beiträge zum Thema »Personalentwicklung« zu lesen. Sie bieten Ihnen wertvolle Tipps, Studien und Erfahrungsberichte zum Thema Personalentwicklung.
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