Einmal im Monat lädt die Geschäftsleitung zum Get-together ins benachbarte Hotel ein, mit Freigetränk und vermeintlich „lockerem Austausch“. Auf dem Papier klingt das nach einer guten Maßnahme für Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur. In der Praxis kommen aber nur 5 bis 10 von 200 Mitarbeitenden. Dieses Muster ist in vielen mittelständischen Betrieben typisch – besonders im Schichtbetrieb und bei sehr heterogenen Belegschaften.
Damit Du als Geschäftsleitung, Personalverantwortliche:r oder Führungskraft gezielt handeln kannst, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf die Gründe – und auf konkrete Stellschrauben, die Teilnahme und Nutzen deutlich erhöhen können.
