Viele Unternehmen werben mit Work-Life-Balance – gleichzeitig werden genau die Mitarbeitenden benachteiligt, die diese Balance ernst nehmen und nach Feierabend wirklich offline sind. Für Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche und Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist das mehr als ein Widerspruch: Es ist ein echtes Risiko für Fachkräftesicherung, Gesundheit und Arbeitgeberattraktivität.
Arbeitszeit
Arbeitszeit ist die Zeit, in der Arbeitnehmer für ihren Arbeitgeber tätig sind. Sie umfasst die Zeit vom Beginn bis zum Ende der Arbeit ohne die Ruhepausen.
Eine zeitgemäße Personalpolitik sollte die Arbeitszeit so gestalten, dass sie den Bedürfnissen der Arbeitnehmer entspricht und gleichzeitig die Anforderungen des Arbeitgebers erfüllt. Dazu gehört auch die Möglichkeit, flexible Arbeitszeiten zu vereinbaren, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen.
Weitere Aspekte rund um die Arbeitszeit finden Sie im nachfolgenden Archiv. Bedienen Sie sich und ziehen Sie eigene Schlüsse – gern auch im Gespräch mit uns.
Warum kaum jemand zum monatlichen Get-together kommt – und was Du ändern kannst
Einmal im Monat lädt die Geschäftsleitung zum Get-together in das benachbarte Restaurant ein, mit Freigetränk und vermeintlich „lockerem Austausch“. Auf dem Papier klingt das nach einer guten Maßnahme für Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur. In der Praxis kommen aber nur 5 bis 10 von 200 Mitarbeitenden. Dieses Muster ist in vielen mittelständischen Betrieben typisch – besonders im Schichtbetrieb und bei sehr heterogenen Belegschaften.
Damit Du als Geschäftsleitung, Personalverantwortliche:r oder Führungskraft gezielt handeln kannst, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf die Gründe – und auf konkrete Stellschrauben, die Teilnahme und Nutzen deutlich erhöhen können.
Was deinen Mitarbeitenden wirklich wichtig ist – und warum deine Strategie vielleicht falsch läuft
Die deutsche Wirtschaft steht unter Druck. Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheit, geopolitische Spannungen – und mittendrin sitzt du mit deinem Unternehmen und fragst dich: Wie halte ich meine besten Leute? Viele Geschäftsleiter:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte investieren in aufwendige Benefit-Programme, zelebrieren den Unternehmens-Purpose und hoffen auf Bindung. Doch was, wenn genau das die falschen Hebel sind?
Vom Kunden zum Talent: Wie das Kano-Modell deine Personalbindung revolutioniert
Das Kano-Modell kennen viele aus der Produktentwicklung – doch seine Übertragung auf das Personalmarketing eröffnet gänzlich neue Perspektiven für die strategische Mitarbeiterbindung. Während sich früher alles um sichere Arbeitsplätze und angemessene Bezahlung drehte, verlangen heutige Talente nach Purpose, Flexibilität und individueller Wertschätzung. Das Kano-Modell hilft dir dabei, diese veränderten Erwartungen systematisch zu erfassen und in konkrete Maßnahmen umzusetzen.
Vom Arbeitgeber gezahlte Bußgelder: sozialversicherungspflichtig und wie Du Risiken vermeidest
Wenn Du als Arbeitgeber Bußgelder übernimmst, die Deine Mitarbeiter etwa im Rahmen ihrer beruflichen Fahrten erhalten, solltest Du wissen: Diese Zahlungen gelten als sogenanntes verdecktes Arbeitsentgelt und sind sozialversicherungspflichtig. In diesem Beitrag erfährst Du, welche Regeln gelten, wie Du Schaden vom Betrieb fernhältst und was aktuelle Urteile dazu sagen. Am Ende erhältst Du Tipps, wie Du in schwierigen Fällen Unterstützung aus unserem Netzwerk bekommst.
Zukunft sichern: Wie neue Arbeitsmodelle dem Fachkräftemangel begegnen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und das betrifft längst nicht mehr nur die IT oder Großkonzerne. Gerade kleine und mittlere Betriebe spüren den Druck, neue Wege zu gehen, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Die aktuelle „Next Work“-Studie1 des Fraunhofer IAO zeigt: Ohne flexible Arbeitsmodelle, konsequente Digitalisierung und eine neue Haltung in der Zusammenarbeit droht ein existenzbedrohender Mangel an Mitarbeitenden – und damit die Gefahr, den Anschluss zu verlieren.
Pflege & Beruf: Wie dein Betrieb von der neuen Förderung 2025–2030 profitiert
Pflegekräfte stemmen einen Spagat zwischen Beruf, Familie und oft auch der Pflege von Angehörigen – und das an sieben Tagen die Woche, rund um die Uhr. Für kleine und mittlere Betriebe ist das eine besondere Herausforderung, wenn es darum geht, Mitarbeitende zu halten und neue zu gewinnen. Gute Nachrichten: Das Förderprogramm zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Pflege & Beruf wurde bis 2030 verlängert und bietet dir als Arbeitgeber*in attraktive Zuschüsse für gezielte Maßnahmen. In diesem Beitrag erfährst du, wie du das Programm für dein Unternehmen nutzt, welche Maßnahmen förderfähig sind und wie du den Antrag stellst.
Fachkräftemangel am Bau: Warum jetzt jeder Betrieb gefragt ist
Die Baubranche steht unter Druck: Der Fachkräftemangel am Bau ist deutlich zu spüren. Fast jeder zweite Betrieb am Bau ist heute vom Fachkräftemangel betroffen – und das hat direkte Auswirkungen auf den Umsatz. Doch anstatt sich dem Problem ausgeliefert zu fühlen, kannst du als Inhaberin, Geschäftsführender oder Personalverantwortliche*r aktiv gegensteuern. Die aktuelle BauInfoConsult-Studie zeigt Wege auf, wie du trotz knapper Personaldecke handlungsfähig bleibst und deinen Betrieb zukunftsfest machst.
Flexible Gestaltung der Arbeitszeit: So findest du als Arbeitgeber die richtige Balance
Als Arbeitgeber weißt du, wie wichtig es ist, den betrieblichen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ein faires Arbeitsumfeld für deine Mitarbeiter zu schaffen. Besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) ist Flexibilität oft der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie kannst du sicherstellen, dass die Gestaltung der Arbeitszeiten in deinem Betrieb rechtssicher, praktikabel und für alle Beteiligten zufriedenstellend ist?
Talent Trends 2024: So navigierst du durch den »Expectation Gap« und sicherst deinem Unternehmen die besten Köpfe
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verändert. Die Michael Page Studie Talent Trends 2024 für Deutschland beleuchtet einen entscheidenden Aspekt dieser Veränderung: den Expectation Gap – die wachsende Kluft zwischen den Erwartungen von Arbeitnehmer:innen und den Angeboten der Arbeitgeber:innen. Diese Kluft betrifft nicht nur Gehalt und Arbeitsmodelle, sondern auch Themen wie Diversität, Inklusion und den Umgang mit künstlicher Intelligenz. Was bedeutet das für dich und dein Unternehmen?
Weitere Schlagwörter, die Sie bei Ihrer Fachkräftesicherung inspirieren können
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