In vielen Unternehmen wächst die Sorge, geeignete Fachkräfte zu finden und langfristig zu halten. Die Arbeitswelt ist im Wandel, und die Anforderungen der Beschäftigten haben sich stark verändert. Wer als Arbeitgeber attraktiv bleiben will, sollte die eigene Personalstrategie regelmäßig überprüfen und anpassen. Der folgende Beitrag zeigt, welche grundlegenden Bausteine zur Fachkräftesicherung beitragen und wie Du sie praxisnah umsetzen kannst – strategisch klug, menschlich sinnvoll und betrieblich wirksam.
Fachkräftegewinnung
Willkommen auf unserer Archivseite zum Thema »Fachkräftegewinnung«. Die Fachkräftegewinnung ist eine zentrale Herausforderung für die deutsche Wirtschaft. Sie bezeichnet den Prozess, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und zu gewinnen. Sie erfordert eine gezielte und attraktive Ansprache, eine professionelle und transparente Auswahl und eine überzeugende und individuelle Einstellung. Aber wie können Sie als Recruiter die Fachkräftegewinnung in Ihrem Unternehmen optimieren und beschleunigen? Wie können Sie die passenden Kandidaten für Ihre offenen Stellen identifizieren und ansprechen? Und wie können Sie die Fachkräftegewinnung mit den Anforderungen und den Werten Ihres Unternehmens abstimmen?
Steve Jobs, der Mitbegründer von Apple, sagte einmal: „Der einzige Weg, großartige Arbeit zu machen, ist, großartige Leute einzustellen.“ Dieses Zitat zeigt die Relevanz und die Wirkung der Fachkräftegewinnung für die Qualität und den Erfolg Ihres Unternehmens.
Wir laden Sie ein, unsere Beiträge zum Thema »Fachkräftegewinnung« zu lesen. Sie bieten Ihnen aktuelle Trends und Best-Practice-Beispiele, wie Sie die Fachkräftegewinnung in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und umsetzen können. Gleichzeitig lernen Sie mehr über unsere Botschaft hinter dem Slogan schnellerFinden.
Azubis für Bayern und Deutschland: Mit System zur nachhaltigen Fachkräftegewinnung und lebensfreundlicher Personalpolitik
Fachkräftemangel und der Wettbewerb um qualifizierte Auszubildende sind zentrale Herausforderungen für kleine und mittelständische Betriebe in Bayern und ganz Deutschland. Das Projekt „Azubis für Bayern“ der Jobzioo GmbH aus Leipzig eröffnet hier zukunftsweisende Chancen, indem es motivierte, gut vorbereitete tunesische Abiturient*innen mit bayerischen Unternehmen zusammenbringt. Dieses Pilotprojekt zeigt, wie durch systematische Unterstützung und lebensphasenorientierte Personalpolitik nicht nur Ausbildungslücken geschlossen werden, sondern Betriebe und Mitarbeitende langfristig profitieren.
Zwischen Ausbildung und Beruf: Bürokratie darf keine Fachkräfte kosten
Du kennst die Situation wahrscheinlich selbst: Da hast Du Zeit und Energie in die Ausbildung junger Leute investiert, endlich geht jemand mit Motivation und frischem Wissen in den Beruf – und dann stoppt ein bürokratischer Engpass die Beschäftigung. Genau das passiert aktuell bei vielen ausländischen Azubis, deren Aufenthaltstitel mit dem Ende der Ausbildung ausläuft. Deshalb muss eine Übergangsregelung nach der Ausbildung her.
Recruiting neu denken: So gewinnst Du den Kampf um die Talente
Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Was früher funktionierte, reicht heute oft nicht mehr aus, um offene Stellen zu besetzen. Klassisches Recruiting, das hauptsächlich auf Stellenanzeigen und Bewerbungen wartet, wird immer mehr zur Sackgasse. Stattdessen musst Du Dich als Unternehmen bei den besten Kandidat*innen „bewerben“ und aktiv um Talente kämpfen. Moderne Recruiting-Methoden wie Push- und Pull-Strategien, digitales Bewerbermanagement und eine wertschätzende, individuelle Ansprache sind entscheidend, um Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden.
Integration und Fachkräfteeinwanderung: Verlässliche Unterstützung auch in Sachsen
Du fragst Dich, wie Integration und Fachkräfteeinwanderung trotz politischer Veränderungen vor Ort weiterhin gelingen kann? Unser Social Relocation Angebot setzt auf starke, verlässliche Partner in den Kommunen und Landkreisen. Auch nach dem Erstarken der als gesichert rechtsextrem eingestuften AfD in Sachsen gibt es weiterhin praktische, engagierte Unterstützung für Migrantinnen, Migranten und Geflüchtete in der Region.
Talent Trends 2024: So navigierst du durch den »Expectation Gap« und sicherst deinem Unternehmen die besten Köpfe
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verändert. Die Michael Page Studie Talent Trends 2024 für Deutschland beleuchtet einen entscheidenden Aspekt dieser Veränderung: den Expectation Gap – die wachsende Kluft zwischen den Erwartungen von Arbeitnehmer:innen und den Angeboten der Arbeitgeber:innen. Diese Kluft betrifft nicht nur Gehalt und Arbeitsmodelle, sondern auch Themen wie Diversität, Inklusion und den Umgang mit künstlicher Intelligenz. Was bedeutet das für dich und dein Unternehmen?
Erfolgreiches Onboarding: So gewinnst und bindest Du Fachkräfte
Die Suche nach qualifizierten Fachkräften ist für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) eine der größten Herausforderungen. Doch selbst wenn die richtige Person gefunden ist, beginnt die eigentliche Arbeit erst: Das professionelle Onboarding entscheidet darüber, ob ein neuer Mitarbeiter bleibt und sein volles Potenzial entfaltet. Mit einem strukturierten Ansatz kannst Du nicht nur die Fluktuation senken, sondern auch Deine Attraktivität als Arbeitgeber steigern.
Die 2. Azubi & Fachkräftemesse in Tunis: Deine Chance für internationale Talente
Du suchst nach innovativen Lösungen für den Fachkräftemangel in deinem Unternehmen? Die 2. Azubi & Fachkräftemesse in Tunis vom 7. bis 9. Februar 2025 könnte genau das Richtige für dich sein. Als erfahrener Fluktuationsbändiger und Berater für kleine und mittelgroße Betriebe in ganz Deutschland bin ich, Thomas Kujawa, mit der familienfreund KG und der Marke Fachkräftesicherer vor Ort, um dich bei diesem spannenden Schritt zu unterstützen.
Empfehlungscode: Die simple Methode, qualifizierte Mitarbeiter zu finden
Jedes Unternehmen ist auf der Suche nach den richtigen Mitarbeitern für offene Stellenanzeigen und die meisten setzen dabei gleichzeitig auf mehrere Kanäle, um potenzielle Kandidaten zu erreichen. Im Bewerbungsprozess wird dann schnell klar: Nicht jeder Bewerber passt tatsächlich auf die ausgeschriebene Stelle – oft nicht aufgrund von fehlenden Qualifikationen, sondern z. B. wegen eingeschränkten Reisemöglichkeiten oder anderen Gehaltsvorstellungen. Genau um diese Bewerber geht es uns im Empfehlungsbund. Anstatt qualifizierten Bewerbern einfach abzusagen, setzen Unternehmen das Empfehlungsprinzip um und geben ihnen einen Empfehlungscode mit auf den Weg.
Die Benefits-Spirale jetzt beenden und Kosten sparen
Benefits, sogenannte Zusatzleistungen zum regulären Arbeitsentgelt, galten lange Zeit als wirksames Instrument, um Fachkräfte zu halten und neue Arbeitskräfte zu gewinnen. In unseren offenen Workshops erfahren wir jedoch immer häufiger, dass sie mittlerweile selbstverständlich geworden sind. Als Unterscheidungsmerkmal zum Mitbewerber eignen sich diese extrinsischen Motivationsinstrumente daher kaum noch. Erst recht muss die Benefits-Spirale beendet werden.
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