Ein Gespräch über die Zeiterfassung zur Messbarkeit von Arbeitsleistung und Produktivität Ihrer Mitarbeiter anzustoßen und darüber nachzudenken, wer, wann, wo und wie (s)eine Arbeit leistet, trifft oft auf Unverständnis. Schnell fühlt sich der ein oder andere überwacht und kontrolliert. Was früher einmal in der Produktion weitverbreitet war, erleben Sie im heutigen Arbeitsalltag eher selten. Dabei ist Zeiterfassung ein probates Mittel zu messen, welche Aufgabe in welchem Umfang bearbeitet wurde, um eine Lösung zu erzielen oder die Arbeit beim Kunden abzuschließen.
Beratung
Fachkräftesicherung ist in unserer dynamischen Arbeitswelt zu einem entscheidenden Faktor geworden. Populärwissenschaftlich betrachtet bezeichnet sie die strategischen Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Hierbei steht nicht nur die kurzfristige Deckung des Bedarfs im Fokus, sondern auch die langfristige Sicherung der benötigten Fachkompetenzen.
Beratung spielt dabei eine zentrale Rolle, indem sie einen strukturierten, externen Blick auf die Herausforderungen bietet. Im Gegensatz zum Coaching, das eher auf die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden abzielt, fokussiert sich die Beratung auf organisatorische Aspekte. Sie analysiert Prozesse, Strukturen und die Unternehmenskultur, um gezielte Empfehlungen für eine nachhaltige Fachkräftesicherung zu geben.
Beratung liefert keine Patentrezepte, sondern es werden maßgeschneiderte Lösungen für jedes Unternehmen erarbeitet. Der beratende Blick von außen ermöglicht es, eingefahrene Muster zu durchbrechen, innovative Ansätze zu identifizieren und die Effizienz von Maßnahmen zu maximieren.
Die Chancen, die eine externe Beratung im Kontext der Fachkräftesicherung bietet, sind vielfältig. Sie reichen von der Identifikation von Optimierungspotenzialen über die Implementierung zukunftsorientierter Konzepte bis hin zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur. Ein externer Berater bringt nicht nur Expertise, sondern auch einen unvoreingenommenen Blick mit, der neue Perspektiven eröffnet.
In diesem Sinne laden wir Sie ein, sich auf die Welt der Beratung einzulassen. Entdecken Sie die vielfältigen Beiträge und Ansätze, die sich mit der Fachkräftesicherung auseinandersetzen. Nur durch eine offene Reflexion und den Dialog können wir gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern und nachhaltigen Erfolg für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sichern.
Erfolgreiche Betriebsberatung im Handwerk: Ein Best Practice Beispiel aus der Praxis
In der heutigen Zeit stehen viele Betriebe vor der Herausforderung, qualifiziertes Personal zu finden und zu binden. Ein besonders eindrucksvolles Beispiel zeigt, wie eine umfassende Betriebsberatung im Handwerk, hier einem lokalen Handwerksbäcker, helfen konnte, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dieser Beitrag soll andere Betriebe dazu motivieren, ähnliche Beratungsangebote in Anspruch zu nehmen, um ihre Personalstrategie zu optimieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Renten- und Unterstützungskassen: Ein Schlüssel zur Fachkräftesicherung und Mitarbeiterbindung
Die Sicherung und Bindung von Fachkräften stellt eine zentrale Herausforderung für Unternehmen dar. Eine effektive Methode, um Mitarbeiter zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden, ist die Einrichtung von Renten- und Unterstützungskassen. Diese finanziellen Unterstützungsinstrumente bieten nicht nur monetäre Vorteile, sondern stärken auch das Zugehörigkeitsgefühl der Beschäftigten. Dieser Beitrag erläutert die Funktionsweise, Vorteile und praktischen Umsetzungsschritte von Renten- und Unterstützungskassen.
Betriebsberatung für Ihr Unternehmen in Sachsen
Die Fachkräftesicherung, also das Binden und Gewinnen von Mitarbeitern, ist in Sachsen problematisch. Das hat die Landesregierung nicht nur erkannt, sondern möchte aktiv unterstützen. Die kleinteilige Wirtschaftsstruktur macht es für die Wirtschaftsförderungen kompliziert. Eine Betriebsberatung durch Experten ist ein geeignetes Mittel.
Unterstützung für pflegende Mitarbeiter: Herausforderung und Lösungen
Die Herausforderungen, die durch die Pflegebedürftigkeit naher Angehöriger entstehen, betreffen viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen. Die gesetzlichen Regelungen zur kurzfristigen Arbeitsbefreiung bieten eine erste Erleichterung, jedoch bleibt die Organisation und Durchführung der Pflege eine komplexe Aufgabe. Unternehmen wie die familienfreund KG bieten umfassende Unterstützung für pflegende Mitarbeiter, um Beschäftigte und ihre Angehörigen in diesen schwierigen Zeiten zu entlasten.
Das Cafeteria-Modell – So funktioniert es!
Cafeteria-Modell ist ein Wort, das man immer häufiger hört, aber was genau ist es eigentlich? Viele Leute haben keine Ahnung, was das bedeutet und denken, es hat mit Essen zu tun. Doch in Wirklichkeit hat es wenig mit Essen zu tun. Das Cafeteria-Modell ist ein Populärmodell in den Vereinigten Staaten, das auch in Deutschland und anderen Ländern immer bekannter wird. In diesem Artikel erfährst Du alles über das Cafeteria-Modell und warum es für Dich und Deinen Betrieb interessant ist!
10 einfache Dinge, die die Motivation der Mitarbeiter töten
Mit der Motivation der Mitarbeiter ist das so eine Sache. Es gibt unwahrscheinlich viele Messmethoden, ebenso viele Institute, die diese Mitarbeitermotivation messen wollen und noch mehr Beratungsgesellschaften, die Ihnen helfen wollen, ihre Mitarbeiter zu motivieren.
Wenn Sie die untenstehenden 10 Punkte berücksichtigen, sollten Sie weder die Fachkräftesicherer noch andere Helferlein benötigen – dann sind Sie und Ihr Unternehmen ein vorbildlicher Führer und Arbeitgeber.
Nebenleistungen wichtiger als Grundgehalt
Nebenleistungen, also zusätzliche Leistungen neben dem geschuldeten Arbeitsentgelt, spielen bei deutschen Arbeitgebern eine zunehmende Rolle. Neben einer Verstärkung der Mitarbeiterbindung und Motivation sind die Benefits auch geeignet für herausragende Leistungen zu danken. Die Angebote sind so vielfältig, wie die Lebenslagen der Mitarbeitenden. Besonders zu nennen sind hier der Firmenwagen und die betriebliche Altersvorsorge. In den letzten Jahren machen aber auch Gesundheitsangebote und Mitarbeiterunterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie einen größeren Teil der Nebenleistungen aus.
Fachforum regionale Fachkräftesicherung
In den letzten Jahren haben wir den Fachkräfteallianzen der verschiedenen Regionen immer wieder Feedback gegeben: Die Arbeitgeber wissen kaum, das es die Allianzen zur Fachkräftesicherung gibt. Und nun gab es in Sachsen schon das 2. Fachforum regionale Fachkräftesicherung und die Fachkräftesicherer waren dabei.
Mitarbeitergespräche führen: Erfolgreich informieren und überzeugen
Mitarbeitergespräche zählen zu den verpflichtenden Aspekten einer Führungskraft. Mal werden sie formell und mit Ankündigung durchgeführt, mal erfolgen sie ganz spontan im Büro. Je nach Gesprächsanlass und Situation müssen andere Dinge beachtet werden, um das Ziel der Unterhaltung zu erreichen. Dazu gehören Überzeugung, Motivation oder auch Kritik.
Weitere Schlagwörter, die Sie bei Ihrer Fachkräftesicherung inspirieren können
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