Du kennst es vielleicht: Neue Technologien oder Arbeitsprozesse sollen alles effizienter machen – weniger Zeitaufwand, geringere Kosten, mehr erreichen. Was passiert aber wirklich, wenn Prozesse effizienter werden? Das sogenannte Jevons-Paradoxon liefert eine überraschende Antwort. Dieses betriebswirtschaftliche Phänomen zeigt, dass Effizienzsteigerungen nicht immer das bringen, was man sich wünscht. Im Gegenteil: Oft führt mehr Effizienz sogar zu einem höheren Verbrauch – sei es an Energie, Arbeitszeit oder auch Personalbedarf. In diesem Beitrag erfährst du, was es mit diesem Paradoxon auf sich hat. Wir erklären dir, wie es sich praxisnah auswirkt. Und warum eine moderne, lebensphasenorientierte Personalpolitik mit einer betrieblichen Sozialberatung für dein Unternehmen ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann – hauptsächlich bei der Gewinnung neuer Fachkräfte.
Thomas Kujawa
Finanzielle Zusatzleistungen: Fluch oder Segen für die Mitarbeitermotivation?
Du suchst nach Wegen, deine Beschäftigten langfristig zu binden und zu motivieren? Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind finanzielle Zusatzleistungen wie Boni, Prämien oder Zuschüsse im Rahmen von Cafeteria-Modellen oft die erste Wahl. Aber ist Geld wirklich der beste Motivator? Die Forschung des renommierten Schweizer Wirtschaftswissenschaftlers Bruno S. Frey zeigt dir, warum du bei Geldanreizen vorsichtig sein solltest.
Die Bedeutung funktionierender, materieller Ressourcen für effiziente Arbeitsergebnisse und Mitarbeitermotivation
Du kennst es sicher: Wenn am Arbeitsplatz die Ausstattung nicht stimmt, läuft vieles nicht rund. Gerade in Mitteldeutschland und Niederbayern, wo Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte stehen, ist ein gut ausgestatteter Arbeitsplatz mehr als nur ein „Nice-to-have“. Er ist die Grundlage für effiziente Arbeit und motivierte Teams. In diesem Beitrag erfährst du, warum funktionierende, materielle Ressourcen für effiziente Arbeitsergebnisse so wichtig sind, wie sie dein Arbeitsergebnis beeinflussen und wie du als Führungskraft oder Mitarbeitende:r aktiv dazu beitragen kannst, die Situation zu verbessern.
Warum Anwesenheitsboni nach hinten losgehen: die gefährliche Botschaft falscher Anreizsysteme
Du möchtest mehr Mitarbeitende am Arbeitsplatz sehen und denkst darüber nach, Anwesenheitsboni einzuführen? Aktuelle Forschung zeigt: Diese gut gemeinte Strategie bewirkt oft das Gegenteil und sendet eine fatale Botschaft an Deine Belegschaft. Gerade für kleine und mittlere Betriebe wie Deinen ist das ein wichtiger Denkanstoß für Deine Personalpolitik.
Zukunft sichern: Wie neue Arbeitsmodelle dem Fachkräftemangel begegnen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und das betrifft längst nicht mehr nur die IT oder Großkonzerne. Gerade kleine und mittlere Betriebe spüren den Druck, neue Wege zu gehen, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Die aktuelle „Next Work“-Studie1 des Fraunhofer IAO zeigt: Ohne flexible Arbeitsmodelle, konsequente Digitalisierung und eine neue Haltung in der Zusammenarbeit droht ein existenzbedrohender Mangel an Mitarbeitenden – und damit die Gefahr, den Anschluss zu verlieren.
Integration und Fachkräfteeinwanderung: Verlässliche Unterstützung auch in Sachsen
Du fragst Dich, wie Integration und Fachkräfteeinwanderung trotz politischer Veränderungen vor Ort weiterhin gelingen kann? Unser Social Relocation Angebot setzt auf starke, verlässliche Partner in den Kommunen und Landkreisen. Auch nach dem Erstarken der als gesichert rechtsextrem eingestuften AfD in Sachsen gibt es weiterhin praktische, engagierte Unterstützung für Migrantinnen, Migranten und Geflüchtete in der Region.
Steuergünstige Erholungsbeihilfe zur Urlaubszeit
Als Erholungsbeihilfe können pro Kalenderjahr an einen Arbeitnehmer bis zu 156 € zusätzlich zum regulären Arbeitslohn ausgezahlt werden, wenn die pauschale Lohnsteuer vom Arbeitgeber abgeführt wird.
Pflege & Beruf: Wie dein Betrieb von der neuen Förderung 2025–2030 profitiert
Pflegekräfte stemmen einen Spagat zwischen Beruf, Familie und oft auch der Pflege von Angehörigen – und das an sieben Tagen die Woche, rund um die Uhr. Für kleine und mittlere Betriebe ist das eine besondere Herausforderung, wenn es darum geht, Mitarbeitende zu halten und neue zu gewinnen. Gute Nachrichten: Das Förderprogramm zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Pflege & Beruf wurde bis 2030 verlängert und bietet dir als Arbeitgeber*in attraktive Zuschüsse für gezielte Maßnahmen. In diesem Beitrag erfährst du, wie du das Programm für dein Unternehmen nutzt, welche Maßnahmen förderfähig sind und wie du den Antrag stellst.
Habituelle Mitarbeiterbindung: Wie Gewohnheiten die Fluktuation senken
Mitarbeiterbindung ist mehr als eine Frage von Gehalt oder Karrierechancen – sie entsteht oft durch Gewohnheiten, Routinen und das Gefühl, am richtigen Ort zu sein. Die sogenannte habituelle Mitarbeiterbindung nutzt genau diesen Effekt: Sie setzt auf das menschliche Bedürfnis nach Vertrautem und Verlässlichem. Für kleine und mittlere Unternehmen ist dies ein mächtiges Werkzeug, um Fluktuation zu senken und die Betriebszugehörigkeit zu steigern – unabhängig von Branche oder Standort.
Mit KI im Handwerk: Weniger Verschwendung, mehr Zufriedenheit
Du fragst dich, wie du die täglichen Herausforderungen zwischen Effizienz, Nachhaltigkeit und Mitarbeiterbindung besser meistern kannst? Dann lohnt sich ein Blick nach Ehrenfriedersdorf, wie uns die Wirtschaftsförderung Erzgebirge erzählt hat: Dort zeigt ein Bäckermeister, wie man mit moderner Technologie und gelebter Tradition zukunftsfest bleibt – und das Team dabei nicht verliert, sondern stärkt. Mit KI im Handwerk.
Wer Künstliche Intelligenz gezielt einsetzt, stärkt nicht nur die Wirtschaftlichkeit, sondern schafft auch spürbare Entlastung für das Team – und macht den Betrieb attraktiver für bestehende und neue Mitarbeitende. Das eröffnet neue Chancen für kleine und mittlere Unternehmen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.