Der Weg zu neuem Personal klappt nur noch mit erhöhten Aufwand. Schlüsselqualifikationen sind bei einer Einstellung immer wichtiger. Soft Skills entscheiden zu 50 Prozent, ob ein Bewerber eine Stelle erhält oder ob er wieder nach Hause gehen kann.
Motivation
Motivation ist die Kraft, die uns antreibt, etwas zu tun oder zu erreichen. Sie kann von inneren Faktoren wie Interessen, Werten oder Zielen ausgehen, oder von äußeren Faktoren wie Belohnungen, Anerkennung oder Druck beeinflusst werden. Motivation ist ein wichtiger Faktor für die Leistung und Zufriedenheit im Berufsleben. Aber was motiviert uns eigentlich bei der Arbeit? Und wie können wir unsere Motivation steigern oder erhalten?
Es gibt verschiedene Theorien und Modelle, die versuchen, diese Fragen zu beantworten. Einige konzentrieren sich auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Arbeitnehmer, andere auf die Gestaltung der Arbeitsaufgaben und -bedingungen, wieder andere auf die Rolle der Führungskräfte und der Unternehmenskultur. Diese Ansätze haben unterschiedliche Vor- und Nachteile, je nach Situation und Persönlichkeit.
Wenn Sie mehr über das spannende Thema Motivation erfahren möchten, laden wir Sie ein, sich mit den verschiedenen Meinungen und Standpunkten auseinanderzusetzen und die Beiträge im Archiv für die eigene Personalentwicklung zu nutzen. Viel Spaß beim Entdecken und Umsetzen!
Mit betrieblicher Krankenzusatzversicherung im Wettbewerb um Fachkräfte punkten
Der Gesundheitsverbund, eine Arbeitgeberinitiative von DAK und HanseMerkur, macht mittelständischen Unternehmen ein breites Angebot betrieblicher Krankenzusatzversicherungen (BKV), das von hochwertigen Zahnersatztarifen über ambulante Ergänzungsschutzmodule bis zu Verdienstausfallabsicherungen reicht. In der arbeitgeberfinanzierten Form sind diese Belegschaftsverträge schon für Betriebe ab 20 Mitarbeiter abschließbar.
Der Kampf um gute Nachwuchskräfte fordert Ideenreichtum
Gute Nachwuchskräfte sind rar und in manchen Bereichen wird sogar schon von Führungskräftemangel gesprochen. Da sind Kreativität und eine in die Zukunft gerichtete pragmatische Vorgehensweise von Ihnen als Personalverantwortlichen gefragt. Bereits jetzt haben mehr als 50 % der mittelständischen Unternehmen Probleme, geeignetes Personal zu finden. Ein Ausweg kann professionelle Personalarbeit sein.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung: Anreize für die Mitarbeiter
2.100 Euro Sonderzahlung für jeden Mitarbeiter. So las man es am 3. Oktober 2010 nicht nur in der Motorzeitung, sondern auch im Wirtschaftsteil namhafter Zeitungen. Auch zahlreiche Jobportale berichteten über das vorfristige Weihnachtsgeschenk.
belohnung und motivation – wissen, was im kopf passiert?
die erkenntnisse aus der neurobilogischen forschung mit babys und kleinkindern haben eine revolution in der bildung ausgelöst. wissen, wie das gehirn sich entwickelt, was in etwa, wann passsiert/passieren muss – keine zauberei sondern harte forschungsarbeit. die kinder von heute sind die mitarbeiter von morgen. die frage ist, was kann die neurobiologie für ihr unternehmen tun? die neurobiologie hat die grundlegende annahme der neunziger jahre, dass menschen und unternehmen rationale entscheider sind, einfach weggewischt.
Mitarbeiter motivieren, aber richtig, dauerhaft und nachhaltig
Mitarbeiter motivieren, aber richtig, dauerhaft und nachhaltig. Der Möglichkeiten gibt es recht viele, vom monetären Anreiz bis hin zur Firmenbeteiligung. Wichtig und notwendig ist es, dass Sie darauf achten, dass die von ihnen eingesetzten Anreize Ihre Wirkung entfalten und langfristig nicht verlieren. Denn an extrinsische Motivation gewöhnen sich Ihre Mitarbeiter sehr schnell.
Personalentwicklung – Geiz ist geil?
Geiz ist Geil mag privat und im Ausnahmefall ein guter Weg sein. Im Unternehmen und dort konkret im Bereich der Personalentwicklung und noch dazu in der Krise kann verheerende Folgen haben. So manches Unternehmen hat sich kaputtgespart. Eine Umfrage des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI) ergab, dass jedes 3. Unternehmen an den Qualifizierungsmaßnahmen und damit in der Personalentwicklung sparen will bzw. diese ganz einstellen. Aber genau das führt zu einem umgekehrten wirtschaftlichen Effekt. Wenn alle Unternehmen in der Krise sparen, sinkt die Produktivität und die Krise verschlimmert sich aufgrund der sinkenden Nachfrage. Während gleichbleibendes unternehmerisches Tun oder gesteigerte Innovativität das Gegenteil bewirken.
Mitarbeiterbeteiligung in Form von Mitarbeiterbeteiligungsfonds
Mitarbeiterbeteiligungsfonds sollen Ihren Mitarbeitern eine Chance bieten, sich an Ihrem Unternehmenserfolg zu beteiligen. Arbeitnehmerbeteiligungen an Unternehmen sind nicht nur wichtig und sinnvoll für die Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung. Dass das in Ihrem Unternehmen gelingen kann, ist auch dem Staat besonders wichtig. Das Mitarbeiterbeteiligungsgesetz wäre hier eine Möglichkeit, auf die Gestaltung der Mitarbeiterbeteiligung in Unternehmen einzuwirken.
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