Die deutsche Wirtschaft steht unter Druck. Steigende Kosten, wirtschaftliche Unsicherheit, geopolitische Spannungen – und mittendrin sitzt du mit deinem Unternehmen und fragst dich: Wie halte ich meine besten Leute? Viele Geschäftsleiter:innen, Personalverantwortliche und Führungskräfte investieren in aufwendige Benefit-Programme, zelebrieren den Unternehmens-Purpose und hoffen auf Bindung. Doch was, wenn genau das die falschen Hebel sind?
Qualifizierung
Qualifizierung ist die Voraussetzung für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Qualifizierung bedeutet, die Fähigkeiten und das Potenzial der Mitarbeiter zu erkennen, zu fördern und zu entwickeln. Sie bedeutet aber auch, die Anforderungen und Erwartungen des Marktes, der Kunden und der Gesellschaft zu erfüllen. Qualifizierung ist daher eine ständige Aufgabe und Herausforderung für jeden Unternehmer und Führungskraft, der seine Mitarbeiter motivieren, binden und begeistern will.
Im Archiv finden Sie verschiedene Beiträge, die sich mit dem Thema Qualifizierung aus unterschiedlichen Perspektiven beschäftigen. Sie erfahren, wie Sie Qualifizierung als strategisches Ziel und als operativen Prozess in Ihrem Unternehmen gestalten können. Sie erhalten Tipps und Anregungen, wie Sie Qualifizierung als Instrument der Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung nutzen können. Und Sie lernen von den Erfahrungen und Best Practices anderer Unternehmen, die Qualifizierung erfolgreich umsetzen.
„Qualifizierung ist die beste Investition in die Zukunft.“ – Peter Drucker
Wir laden Sie ein, die Beiträge zu lesen, zu kommentieren und Ihre eigenen Erfahrungen und Fragen zum Thema Qualifizierung zu teilen. Wenn Sie Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen benötigen, können Sie gerne unsere praktische Hilfe in Anspruch nehmen. Kommen Sie gern auf uns zu!
Fachkräftesicherung im Fokus: So wirst Du zum attraktiven Arbeitgeber
In vielen Unternehmen wächst die Sorge, geeignete Fachkräfte zu finden und langfristig zu halten. Die Arbeitswelt ist im Wandel, und die Anforderungen der Beschäftigten haben sich stark verändert. Wer als Arbeitgeber attraktiv bleiben will, sollte die eigene Personalstrategie regelmäßig überprüfen und anpassen. Der folgende Beitrag zeigt, welche grundlegenden Bausteine zur Fachkräftesicherung beitragen und wie Du sie praxisnah umsetzen kannst – strategisch klug, menschlich sinnvoll und betrieblich wirksam.
Onboarding ohne Büro: So integrierst du neue Mitarbeitende erfolgreich
Neue Mitarbeitende zu gewinnen, ist für kleine und mittlere Unternehmen bereits eine große Aufgabe. Doch damit diese auch langfristig bleiben, kommt es auf ein gelungenes Onboarding an. Viele Ratgeber gehen stillschweigend davon aus, dass ein Büro, feste Arbeitszeiten und ein Schreibtisch die Grundlage für Einarbeitung und Integration darstellen. Was aber, wenn genau das fehlt, also das Onboarding ohne Büro gelingen muss?
Vielfalt im Lebenslauf: Warum unkonventionelle Karrierewege Dein Unternehmen bereichern können
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Während früher geradlinige Lebensläufe als Ideal galten, stehen heute Vielfalt und individuelle Erfahrungen im Fokus. Menschen mit einem nicht geradlinigen Lebenslauf – sei es durch einen späteren Einstieg in die Ausbildung, ein Studium oder berufliche Umorientierung – bringen oft eine einzigartige Perspektive und wertvolle Kompetenzen mit. Doch wie steht es im Vergleich dazu mit jungen Menschen, die direkt im Betrieb ausgebildet und kontinuierlich qualifiziert werden? Welche Chancen bieten beide Gruppen, und welche Herausforderungen könnten auftreten?
Alarmsignal für Chefs: Mitarbeitermotivation in Deutschland auf Talfahrt
Die Arbeitswelt steht vor großen Herausforderungen. Eine aktuelle Studie von EY offenbart besorgniserregende Trends in der deutschen Arbeitswelt, die du als Unternehmensleiter oder Führungskraft nicht ignorieren solltest. Die Ergebnisse zeigen deutlich: Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und Talente im Unternehmen zu halten.
Sozialberatung für Fachkräfte: Erfolgreiche Integration von inländischen und ausländischen Talenten
- Wachsende Bedeutung: Sozialberatung ist essenziell für die erfolgreiche Integration und langfristige Bindung von inländischen und ausländischen Fachkräften.
- Vielseitige Unterstützung: Neben Relocation Services umfasst die Sozialberatung für Fachkräfte auch wichtige Themen wie Gesundheitsversorgung, Sozialversicherungen und Altersvorsorge.
- Positive Effekte: Eine gute Sozialberatung reduziert Fehlzeiten, steigert die Produktivität und verbessert das Arbeitsklima.
- Vielfältige Zielgruppen: Sozialberatung profitiert allen Mitarbeitenden, unabhängig von ihrer Herkunft.
Neues Förderprogramm unterstützt bei der Gewinnung und Integration internationaler Fachkräfte
Ab sofort hast Du als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) in Sachsen die Möglichkeit, von einem neuen Förderprogramm des sächsischen Wirtschaftsministeriums zu profitieren. Dieses Programm erleichtert Dir die Integration und Gewinnung internationaler Fachkräfte und Arbeitskräfte aus Drittstaaten. Förderfähig sind Ausbildungs- und Beschäftigungsverhältnisse, die ab dem 1. Juli 2024 vertraglich vereinbart werden. Auch dual Studierende fallen unter die förderfähigen Ausbildungsverhältnisse.
Qualifizierungschancengesetz löst „WeGebAU“ ab
Im Zuge der dramatischen Veränderungen am Arbeitsmarkt – struktureller Wandel, digitale Transformation, Bedürfnisse der Beschäftigten – hat die Bundesregierung eine Qualifizierungsoffensive gestartet und am 1. Januar 2019 das Qualifizierungschancengesetz in Kraft gesetzt. Gleichzeitig wurde das Programm WeGebAU beendet.
Beihilfe zur Berufsausbildung von der Agentur für Arbeit
Jugendliche, die während ihrer dualen oder betrieblichen Ausbildung nicht mehr im Elternhaus wohnen, können bei der Agentur für Arbeit eine Berufsausbildungshilfe (BAB) beantragen. Die Höhe der Beihilfe zur Berufsausbildung (Zuschuss) richtet sich nach der Wohnsituation und dem Einkommen des Auszubildenden und der Eltern. Anträge für die Beihilfe gibt es in den Geschäftsstellen der jeweiligen Arbeitsagentur. Ein BAB-Rechner unterstützt bei der Berechnung der Zuschüsse.
Binden und gewinnen mit Teilqualifikationen
Mitarbeiter mit Teilqualifikationen zu binden und zu gewinnen, ergibt dann Sinn, wenn die Belegschaft über keinen (passenden) Berufsabschluss verfügt oder Sie Mitarbeiter für bestimmte Tätigkeiten anlernen wollen. Nun gibt es mehrere Möglichkeiten entweder selbst als Unternehmen oder mit externer Hilfe MitarbeiterInnen zu qualifizieren. Wichtig und richtig ist, dass Teilqualifikationen keine duale Ausbildung mit Facharbeiterabschluss verdrängen sollen. Jedoch gibt es im Rahmen der Fachkräftesicherung gute Argumente dafür, Teilqualifikationen als Instrument anzuwenden.
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