Wenn ein Mensch, der einem nahesteht, schwer erkrankt und keine Heilung mehr möglich ist, verändert sich alles. Die Palliativversorgung kann helfen, diese letzte Lebensphase so würdevoll wie möglich zu gestalten. Doch wie können Ihre Mitarbeitenden das alles schaffen, während sie gleichzeitig ihren Job machen? Viele stehen plötzlich vor der Aufgabe, Beruf und Fürsorge für ein Familienmitglied unter einen Hut zu bringen. Das ist emotional belastend, organisatorisch eine Herausforderung, und oft wissen sie einfach nicht, wo sie anfangen sollen. Aber es gibt Wege, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden in dieser Zeit unterstützen können.
Personalabteilung
Die Personalabteilung ist eine wichtige Organisationseinheit in jedem Unternehmen, die sich um alle Aspekte rund um die Mitarbeiter kümmert. Von der Personalplanung über die Personalgewinnung bis hin zur Personalentwicklung und -betreuung ist die Personalabteilung für die Zufriedenheit, die Motivation, die Qualifikation und die Bindung der Mitarbeiter verantwortlich. Die Personalabteilung ist auch die Schnittstelle zwischen den Mitarbeitern, den Führungskräften, den Arbeitnehmervertretern und den externen Partnern. Sie hat somit einen großen Einfluss auf den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Die Personalabteilung steht jedoch auch vor vielen Herausforderungen, wie zum Beispiel dem demografischen Wandel, der Digitalisierung, der Globalisierung, der Nachhaltigkeit oder der Compliance. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, muss die Personalabteilung ständig neue Strategien, Methoden, Instrumente und Lösungen entwickeln und anwenden. Die Personalabteilung muss sich auch immer wieder selbst hinterfragen, reflektieren und verbessern.
In unserem Archiv zum Schlagwort Personalabteilung finden Sie verschiedene Beiträge, die sich mit den Themen, Fragen, Erfahrungen und Tipps rund um die Personalabteilung beschäftigen. Sie können sich informieren und inspirieren lassen.
Mitarbeiterbefragungen zahlen sich aus
Weißt du, was in deinen Mitarbeitern vorgeht? Kommen sie gern und motiviert zur Arbeit? Oder wünschen sie sich schon am Morgen, dass es bald Nachmittag ist und sie zu Hause nach dem Rechten sehen können? Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um herauszufinden, was deine Leute umtreibt.
Fachkräftemangel clever kontern: Dein Weg zur lebensphasenorientierten Personalarbeit
Als Inhaber eines kleinen oder mittleren Unternehmens kennst du die Herausforderung: Der Fachkräftemangel macht dir zu schaffen, und du fragst dich, wie du qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und halten kannst. Die Lösung liegt näher, als du denkst: Eine lebensphasenorientierte Personalarbeit kann der Schlüssel zum Erfolg sein.
Erfolgreiche Betriebsberatung im Handwerk: Ein Best Practice Beispiel aus der Praxis
In der heutigen Zeit stehen viele Betriebe vor der Herausforderung, qualifiziertes Personal zu finden und zu binden. Ein besonders eindrucksvolles Beispiel zeigt, wie eine umfassende Betriebsberatung im Handwerk, hier einem lokalen Handwerksbäcker, helfen konnte, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dieser Beitrag soll andere Betriebe dazu motivieren, ähnliche Beratungsangebote in Anspruch zu nehmen, um ihre Personalstrategie zu optimieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Neue Haufe Talent-Studie: Unternehmen verspielen Potenziale beim Onboarding
Ein erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeitender ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch die Haufe Talent Onboarding-Studie 2023 zeigt, dass viele Unternehmen diese Phase immer noch vernachlässigen. Selbst nach der Corona-Pandemie gibt es große Optimierungspotenziale, die es zu nutzen gilt. Laut der Studie haben bereits 36 Prozent der befragten Unternehmen Frühfluktuation (Kündigungen vor dem ersten Arbeitstag) erlebt. Um diesem Problem entgegenzuwirken, sollten Unternehmen dem Onboarding-Prozess deutlich mehr Aufmerksamkeit widmen.
Warum beglaubigte Übersetzungen wichtig sind
Im täglichen Kampf und die besten Fachkräfte benötigen Arbeitgeber passgenaue Unterstützung. Gerade, wenn MitarbeiterInnen aus dem Ausland angeworben werden, treten viele bürokratische Herausforderungen auf. Neben Wohnraum, Familienangeboten und einem Behördenfahrplan werden unter anderem beglaubigte Übersetzungen benötigt. Nicht jeder Arbeitgeber ist auf diese Unwegsamkeiten und Mühen optimal vorbereitet. Wissen und Know-How wird by the way vom zuständigen Personaler erarbeitet und immer für den einen Fall angewendet. Viele Zeit geht verloren und die Fehlerquote ist hoch. Je nach Herkunftsland des neuen Mitarbeiters lässt sich vieles jedoch problemlos multiplizieren.
was macht die personalabteilung?
wenn sie denn vorhanden ist oder personell besetzt wird, sind sich viele mitarbeiter nicht so wirklich sicher. während der umgang mit adminsitrativen aufgaben und personalabrechnung den personalern von 70% der befragten arbeitnehmer ein lob einbringt, sind nur 37% der meinung, dass diese leistung auch ihrem bedarf gerecht wird. nur noch 34% sagen, dass die personalabteilung oder der personaler die bedürfnisse überhaupt kennt. informationsbedarf haben auf jeden fall noch 74% der mitarbeiter und wollen gern viel mehr über personalprojekte wissen.
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