Du kennst es vielleicht: Neue Technologien oder Arbeitsprozesse sollen alles effizienter machen – weniger Zeitaufwand, geringere Kosten, mehr erreichen. Was passiert aber wirklich, wenn Prozesse effizienter werden? Das sogenannte Jevons-Paradoxon liefert eine überraschende Antwort. Dieses betriebswirtschaftliche Phänomen zeigt, dass Effizienzsteigerungen nicht immer das bringen, was man sich wünscht. Im Gegenteil: Oft führt mehr Effizienz sogar zu einem höheren Verbrauch – sei es an Energie, Arbeitszeit oder auch Personalbedarf. In diesem Beitrag erfährst du, was es mit diesem Paradoxon auf sich hat. Wir erklären dir, wie es sich praxisnah auswirkt. Und warum eine moderne, lebensphasenorientierte Personalpolitik mit einer betrieblichen Sozialberatung für dein Unternehmen ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann – hauptsächlich bei der Gewinnung neuer Fachkräfte.
Mitarbeiterbindung
Die Fachkräftesicherer sind davon überzeugt, dass zunächst die Mitarbeiterbindung (engl.: Employee Retention) funktionieren und die Fluktuation sowie der Krankenstand niedrig sein müssen.
Aber was ist die Mitarbeiterbindung überhaupt? Und wodurch wird sie beeinflusst?
Diesen und vielen weiteren Fragen zur Mitarbeiterbindung widmen sich die Beiträge im Archiv Mitarbeiterbindung. Lesen Sie sich schlau und wenn Sie bei Ihrer Mitarbeiterbindung Unterstützungsbedarf oder offene Fragen haben, melden Sie sich einfach.
Finanzielle Zusatzleistungen: Fluch oder Segen für die Mitarbeitermotivation?
Du suchst nach Wegen, deine Beschäftigten langfristig zu binden und zu motivieren? Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind finanzielle Zusatzleistungen wie Boni, Prämien oder Zuschüsse im Rahmen von Cafeteria-Modellen oft die erste Wahl. Aber ist Geld wirklich der beste Motivator? Die Forschung des renommierten Schweizer Wirtschaftswissenschaftlers Bruno S. Frey zeigt dir, warum du bei Geldanreizen vorsichtig sein solltest.
Die große Fehlkalkulation: Warum das Aussortieren von Low Performern Unternehmen schadet
Wer kennt das nicht? Die Geschäftsführung fordert mehr Effizienz und setzt auf harte Maßnahmen: So sollen sogenannte „Low Performer“ (Minderleister) – also die vermeintlich weniger leistungsstarken Mitarbeitenden – gezielt entlassen werden. Insbesondere große Konzerne wie Meta, Microsoft oder Tesla sortieren mit rigorosen Methoden aus und hoffen dabei auf einen Produktivitätsschub. Aber was, wenn sich diese Strategie langfristig sogar als gefährlicher Bumerang entpuppt?
Integration und Fachkräfteeinwanderung: Verlässliche Unterstützung auch in Sachsen
Du fragst Dich, wie Integration und Fachkräfteeinwanderung trotz politischer Veränderungen vor Ort weiterhin gelingen kann? Unser Social Relocation Angebot setzt auf starke, verlässliche Partner in den Kommunen und Landkreisen. Auch nach dem Erstarken der als gesichert rechtsextrem eingestuften AfD in Sachsen gibt es weiterhin praktische, engagierte Unterstützung für Migrantinnen, Migranten und Geflüchtete in der Region.
18 kreative Ideen fürs Onboarding mit Wow-Effekt
Der erste Arbeitstag ist mehr als nur ein organisatorischer Startschuss – er ist die Bühne für einen bleibenden, emotionalen Eindruck. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen ist das Onboarding eine einmalige Chance, neue Teammitglieder von Anfang an zu begeistern, zu binden und als Menschen willkommen zu heißen. Mit kreativen, überraschenden Ideen fürs Onboarding wird aus dem „Pflichtprogramm“ ein echtes Erlebnis, das lange im Gedächtnis bleibt – und die Weichen für eine starke, nachhaltige Mitarbeiterbindung stellt.
Habituelle Mitarbeiterbindung: Wie Gewohnheiten die Fluktuation senken
Mitarbeiterbindung ist mehr als eine Frage von Gehalt oder Karrierechancen – sie entsteht oft durch Gewohnheiten, Routinen und das Gefühl, am richtigen Ort zu sein. Die sogenannte habituelle Mitarbeiterbindung nutzt genau diesen Effekt: Sie setzt auf das menschliche Bedürfnis nach Vertrautem und Verlässlichem. Für kleine und mittlere Unternehmen ist dies ein mächtiges Werkzeug, um Fluktuation zu senken und die Betriebszugehörigkeit zu steigern – unabhängig von Branche oder Standort.
Fachkräftemangel am Bau: Warum jetzt jeder Betrieb gefragt ist
Die Baubranche steht unter Druck: Der Fachkräftemangel am Bau ist deutlich zu spüren. Fast jeder zweite Betrieb am Bau ist heute vom Fachkräftemangel betroffen – und das hat direkte Auswirkungen auf den Umsatz. Doch anstatt sich dem Problem ausgeliefert zu fühlen, kannst du als Inhaberin, Geschäftsführender oder Personalverantwortliche*r aktiv gegensteuern. Die aktuelle BauInfoConsult-Studie zeigt Wege auf, wie du trotz knapper Personaldecke handlungsfähig bleibst und deinen Betrieb zukunftsfest machst.
Mit KI im Handwerk: Weniger Verschwendung, mehr Zufriedenheit
Du fragst dich, wie du die täglichen Herausforderungen zwischen Effizienz, Nachhaltigkeit und Mitarbeiterbindung besser meistern kannst? Dann lohnt sich ein Blick nach Ehrenfriedersdorf, wie uns die Wirtschaftsförderung Erzgebirge erzählt hat: Dort zeigt ein Bäckermeister, wie man mit moderner Technologie und gelebter Tradition zukunftsfest bleibt – und das Team dabei nicht verliert, sondern stärkt. Mit KI im Handwerk.
Wer Künstliche Intelligenz gezielt einsetzt, stärkt nicht nur die Wirtschaftlichkeit, sondern schafft auch spürbare Entlastung für das Team – und macht den Betrieb attraktiver für bestehende und neue Mitarbeitende. Das eröffnet neue Chancen für kleine und mittlere Unternehmen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.
Begleitung am Lebensende: So vereinbaren deine Mitarbeitenden Beruf und Fürsorge – mit deiner Unterstützung
Wenn ein Mensch, der einem nahesteht, schwer erkrankt und keine Heilung mehr möglich ist, verändert sich alles. Die Palliativversorgung kann helfen, diese letzte Lebensphase so würdevoll wie möglich zu gestalten. Doch wie können Ihre Mitarbeitenden das alles schaffen, während sie gleichzeitig ihren Job machen? Viele stehen plötzlich vor der Aufgabe, Beruf und Fürsorge für ein Familienmitglied unter einen Hut zu bringen. Das ist emotional belastend, organisatorisch eine Herausforderung, und oft wissen sie einfach nicht, wo sie anfangen sollen. Aber es gibt Wege, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden in dieser Zeit unterstützen können.
Familienfreundlichkeit ist kein Selbstzweck: So bindest du weibliche Talente erfolgreich
Frauen sind ein zentraler Bestandteil der Arbeitswelt und spielen eine entscheidende Rolle für den wirtschaftlichen Erfolg. Dennoch ignorieren viele Unternehmen die besonderen Herausforderungen, die Frauen in verschiedenen Lebensphasen durchlaufen. Diese sogenannten weiblichen Fluktuationspunkte – von der Familienplanung bis zur Menopause – sind oft der Grund für Kündigungen oder Karriereabbrüche. Unternehmen, die diese Phasen verstehen und gezielt unterstützen, können nicht nur weibliche Talente binden, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.
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